有所为有所不为,把自己核心能力想清楚了再做透,是中期和后期发展当中最重要的事情。
其次是资金规划的问题,其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,反而把资金分散了,多出很多不必要的开支,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的不在多,而在花的对不对,花出去的钱有没有价值,要做小而精,精兵简政! @昭惹:写个品牌定位和运营思路看下吧。 而长期不进行注销,会对法人个人征信产生严重影响。 不过,随后的美国次贷危机不期而至。